jueves, 23 de julio de 2009
REFLEXION ETICA
lunes, 13 de julio de 2009
ESTRUCTURA CURRICULAR
1. Efectuar las transacciones comerciales según acuerdos entre las partes.
2. Medición de la integración de los diferentes procesos en la cadena de abastecimiento, buscando la generación de valor entre los actores y los clientes.
3. Formular planes estratégicos de logística, de acuerdo con los objetivos corporativos de la empresa.
4. Evaluar el resultado de los procesos según indicadores de gestión establecidos por la organización.
5. Establecer los recursos de apoyo para, detectar, evaluar, definir y elaborar planes de contingencia, según el sector o área de desempeño.6. Dirigir el talento humano según necesidades de la organización.
7. Definición de la programación maestra según los planes estratégicos.
8. Operar los procesos de importación y de exportación según normas legales y políticas establecidas por la organización.
9. Construcción del modelo de integración con la cadena de la logística.
10. Estructurar los componentes de un sistema de trazabilidad de acuerdo a los productos, servicios y procesos.
11. Establecer el seguimiento y rastreo de los productos según la cadena de suministro y normas nacionales e internacionales.
12. Procesar la información recolectada de acuerdo con los manuales de manejo de la información.
13. Realizar seguimiento al desarrollo de los procesos logísticos.
14. Procesar la información de acuerdo con las requisiciones y parámetros establecidos por la empresa.
15. Realizar negociaciones con proveedores y clientes según los objetivos y estrategias establecidas por la organización.
16. Establecer los sistemas de distribución según el marcado y los costos de la cadena.17. Definir métodos y técnicas de manejo de los objetos y procesos según los objetivos y estrategias de la organización.
18. Costear la cadena de la distribución física de acuerdo con las diferentes ofertas de los procesos.
19. Coordinar el transporte según medios y modos.
El modulo que inicio se llama ESTABLECIMIENTO DE SISTEMAS DE DISTRIBUCION.
La duración máxima del modulo es: 160 horas
Acompañamiento directo: 120 horas
Trabajo autónomo: 40 horas
La competencia del modulo es establecer los sistemas de distribución según el mercado y los costos de la cadena.
Elementos de competencia:
- seleccionar los canales de distribución de a cuerdo con la naturaleza del producto y el segmento del mercado.
- identificar la red de transporte mundial según el mercado.
- Definir el sistema de distribución y venta de acuerdo con el tipo de canal, naturaleza del producto y el plan de mercado.
Elementos de competencia
Con nuestra carrera y este modulo tendremos que tener en cuenta una buena elección de canales de distribución, establecer estrategias de distribución, definir el medio de transporte que vamos a utilizar para la distribución del producto. Y determinar las redes mundiales óptimas para el desarrollo de la distribución internacional.
REFLEXIÓN
La ética trata permanentemente y vigorosamente de combatir la separación o divorcio que se ha pretendido establecer entre las ideas y la vida, es decir, la actitud negativa del hombre que considera que la regla moral hay que respetarla a distancia. La ética debe ser considerada como constante disciplina para la vida, pues nos obliga a realizar nuestras labores con eficiencia y a mantener una actitud de rechazo frente a todo lo que minimice nuestra dignidad. De aquí es que se dice que el hombre es un ser inexorablemente moral, pues su vida no le viene dada con dignidad y moral, sino que debe hacerla, debe construirla con moral y dignidad.
El hombre que adquiere una moral bien pertrechada espiritualmente se convierte en un ferviente defensor de la justicia y en un fermento de renovación en todos los aspectos de la vida. La personalidad moral se va definiendo a través de cada uno de los actos humanos. Con cada nueva posibilidad que nos apropiamos, con cada actualización de un vicio o de una virtud, descubrimos, corregimos o subrayamos los rasgos de nuestro carácter. Las normas éticas, generalmente aceptadas, proveen al profesional de un medio eficaz para evaluar su propio trabajo y poder determinar si este satisface sus responsabilidades.
martes, 28 de abril de 2009
MAL ARRANQUE DE AÑO PARA CADENAS DE SUPERMERCADOS
Por otra parte, en los almacenes Éxito todo ha ido hacia abajo, su utilidad operacional cayó un 44 por ciento, al igual que su ganancia bajó 89,5 por ciento.

Después de unas palabras del Presidente de la compañía Gonzalo Restrepo López, es claro definir que la economía que se vive en este momento y la propia restricción de los consumidores para comprar a traído una causa negativa para el comercio al detal; pero aún viendo este negro panorama para la economía colombiana, aseguró que esto es momentáneo y que en lo que queda de este año se obtendrá una mejor optimización en la demanda del mercado.
Esta recuperación en la demanda se conseguirá con un equilibrio en sus inversiones y deudas, manteniendo sus márgenes y precios; además de esto también esta realizar campañas de ahorro, de fidelización y el apoyo a las ventas de marcas propias.
lunes, 27 de abril de 2009
MARCAS PROPIAS, EN SU CUARTO DE HORA
“En estos tiempos donde la desaceleración económica afecta a la situación actual del país; es donde más familias colombianas se van en búsqueda de productos más baratos en el mercado, con el fin de ahorrarse unos pesitos.”
Basadas en la frase que dice: “de las crisis salen oportunidades”, las grandes cadenas de comercio se centralizan en vigorizar sus marcas propias.
Empresas como Cafam, Éxito y Carrefour, compiten entre si para conquistar las decisiones de los consumidores a la hora de encontrar precios económicos que se ajusten a esta crisis económica. Tras la puesta en escena que han tomado estas grandes cadenas de comercio, se les une también otras empresas cuyas marcas son de abastecimiento para ellas, lo cual empresas como Prolinco, que produce lácteos, Marche, especializada en detergentes, y La Victoria marca de pasabocas de Bucaramanga; que son proveedoras para tales, se unen también a la marcha del cuarto de hora que están tomando.

Hoy en día las porciones personales de productos han tenido una gran acogida por parte del mercado de las grandes industrias, pues de antemano saben que los consumidores buscan productos económicos, así que su principal objetivo es que sus clientes ahorren. Más sin embargo, sierre tienen en cuenta que estas dosis personales están ajustadas a los estándares de calidad y a la estructura de costos, de tal manera que se encuentre rentable para el su consumo. Tanto es así que hoy por hoy, encontramos en el mercado presentaciones personales de champú, salsa de tomate que antes eran de 400 y 250 gramos se encuentran en soluciones de 50 gramos, , leche en polvo, y hasta aceite. Todo esto con el fin de contribuir a cuidar el bolsillo y a ofrecer ahorro.
Tanto ha sido el auge de estas marcas propias, que ha ocurrido una mayor demanda por parte de los consumidores, pues como dice el Presidente de carrefour, Frank Pierre, en tiempos de crisis es cuando la empresa más se compromete con una oferta favorable para el bolsillo de lso consumidores, y de paso, se aprovecha para crecer las ventas.
jueves, 23 de abril de 2009
A EVITAR CAIDA EN VENTA DE FLORES

Posteriormente de los duros obstáculos que le ha impuesto la revaluación a los exportadores colombianos de flores; ahora les ha llegado un inconveniente más grave y este es la baja de consumo de flores por parte de su primordial mercado que es Estados Unidos. Después del análisis del Ministro de Agricultura, Andrés Fernández se prevé que la comercialización de este producto hacia EE.UU. disminuyo un 10% durante este año, todo esto se debe a la crisis generalizada en la capacidad de consumo de los estadounidenses.
El Ministro de Agricultura ha planteado la necesidad de preparar un “frente común” para impedir un gran desperfecto de este sector que prácticamente más de un 80% depende de las ventas hacia el mercado norteamericano. El Ministro de Agricultura se ha reunido en Washington, Chicago y Miami , con los distintos representantes del mercado; entre ellos importadores, comercializadores mayoristas, grandes supermercados y detallistas, los cuales están concisamente emparentados a un negocio cuyas importaciones se empinaron en el último año a más de 500 millones de dólares, y se aprecia que en este año pueda descender entre 50 y 70 millones de dólares.

Lo que ahora el Ministro hace es insistir especialmente al sur de Florida que no se puede dejar perder este gran mercado, puesto que ha logrado generar cerca de 20.000 empleos, y aquí no solamente va a perder los exportadores colombianos; sino que claramente afectara cierta parte que depende de este mercado.
Según Marcos Ossa, Director de ASocolflores en Antioquia, reveló que en el ultimo San Valentín se ha dejado de vender un 11% en Crisantemos, flor que lidera las ventas n la región de Florida.
Después de las palabras del Presidente de Agriflora , Álvaro Varela, está definido que la única solución para combatir esta baja demanda y es que ambas partes, como lo son productores tanto como comercializadores, trabajen juntos exhaustivamente para lograr un beneficio que es efectivamente mutuo, logrando así un único propósito el cual es reavivar el mercado de las flores.

miércoles, 22 de abril de 2009
BVC, HA SIDO LA ÚNICA QUE MEJORÓ EN CAPITALIZACIÓN BURSÁTIL
Un informe de la Federación Mundial de Bolsas, realizado entre 52 mercados en los cinco continentes destaca el mercado local.En el tercer mes de este año, comparado con el del 2008 se ha obtenido un aumento del 1,8 por ciento, esto equivale a que la Capitalización bursátil de Colombia concretó 202,1 billones de pesos. Con estos resultados frente al análisis respectivo de los mercados, Colombia ha sido la única que muestra un comportamiento positivo en moneda local.
Ecopetrol ocupando la mitad del Índice General de la Bolsa de Valores de Colombia, junto con 13 de los 28 títulos que la conforman han logrado atesorar ganancias en estos últimos doce meses, y aún así teniendo en cuenta el fuerte impacto por parte de la crisis financiera internacional hacia las acciones nacionales durante estos últimos cuatro meses, y en todo de lo que va corrido en este periodo hay acciones que han alcanzado una laza considerable como lo son la Bolsa Nacional Agropecuaria con un 103,5 por ciento, Colinversiones con 28,6 por ciento, Coltejer con 22,73 por ciento y Preferencial Corficolombiana con un 12,48 por ciento.
VALOR DE LAS EMPRESAS EN BOLSAS
Colombia 1,8 %
Irán -0,1 %
Chile -13,7 %
Brasil -33,7 %
Lima -33,7 %
Canadá -34,8 %
Nasdaq -34,6 %
México -36,9 %
Argentina -40,4 %
Nueva York -44,1 %
Grecia -58,8 %
Austria -61,6 %
Chipre -62,8 %
Irlanda -66,1 %

Analizando la anterior tabla es fácil notar como varias bolsas del mundo han llegado a bajar considerablemente su comportamiento, por parte de América la Bolsa con más baja fue la de Nueva York como siempre se es de esperar ya por otra parte Irlanda la ha superado con un descenso más pronunciado.Ya por otro parte, en la capitalización bursátil en dólares la bolsa de Colombia no ha tenido el mejor comportamiento; pero con una disminución del 25 por ciento si ha ganado entrar a los tres primeros lugares. Pese a todo esto los números rojos se mantuvieron en todos los mercados que hacen parte de la Federación Mundial de Bolsas.
¿SE LE ACABO LA SED DE GASOLINA A EE.UU.?

"Se prevé que la demanda de gasolina caerá a medida que aumenta la eficiencia de los biocombustibles"
El motivo por el cual se ha producido este suceso es por los diferentes cambios que se han realizado en las vidas de los estadounidenses, los tipos de medios que escogen para su transporte, y además de eso un ascendente uso en los combustibles alternativos; todo esto traería consigo un fuerte impacto para las refinadoras de crudo, inclusive para los presupuestos estatales, federales y claro esta para los propios consumidores.
Una gran parte de los estados unidos giran alrededor de la gasolina ya que son los mayores consumidores del gran mercado petrolero. Están superando ha la economía China ya que cada uno de diez barriles de petróleo acaban en sus depósitos.
En la actualidad hay otro factor que detiene el consumo de gasolina en EE.UU. y este es la recesión; pues afectando a los trabajadores recién despedidos estos conducen menos y sus familias dejan de hacer costosos viajes en automóvil. Un registro de la Administración de Información de Energía del país (AIE) asegura que en el año 2007 los estadounidenses llenaron con 371,2 millones de galones de gasolina basado en crudo los tanques de sus autos, y calculan que en este año dicha cantidad bajara un 6,9% con un resultado de 345,7 galones, todo esto se da por la menor demanda que se obtiene de la gasolina y el mayor uso de etanol el cual se basa de cultivos, y el año pasado la demanda que se da por todos los combustibles basados en petróleo como lo son la gasolina, diesel y carburante para aviones; bajo un 7,1%, reporte de la AIE.

Después de todo lo que ha ocurrido con la gasolina algunas empresas se han visto en la tarea de hacer algunos cambios, pues antes de cerrar sus plantas y estaciones prefieren invertir en biocombustibles y tecnologías de baterías.
Y uno de los deseos del presidente de los Estados Unidos Barack Obama es acabar con la tiranía del petróleo como le llama él, promocionar la eficiencia energética y los biocombustibles.