CONTRATO DE FABRICACIÓN

Un contrato de fabricación: Es un formato de contrato a través del cual un comerciante o una industria, contrata los servicios de otro comerciante o industria, para superar los problemas de alguna etapa de su proceso productivo.

Este nos sirve:
Cuando no se cuenta con las herramientas o infraestructura necesaria para llevar a feliz término un proceso productivo.

¿Porqué tenerla?
Porque es un contrato atípico que no se encuentra amparado por la ley colombiana, lo cual le daría conocimientos al respecto, que no encontraría fácilmente en ningún documento jurídico.
Porque es uno de los negocios que se efectúan con mayor regularidad en la actualidad.
Porque cuenta con una descripción detallada de la forma electrónica y los requisitos formales necesarios para adelantarla.

MARKETING

El marketing comprende actividades tales como la investigación de mercados, el análisis de las fortalezas y debilidades de la empresa y las políticas de producto, precio, distribución y comunicación. En este sentido, las actividades de marketing nacional y el internacional son similares.

Sin embargo, el hecho de que los clientes potenciales se encuentren en mercados exteriores y no únicamente en el propio, hace que la competencia internacional sea mayor y que la empresa deba operar en mercados con características y marcos legales distintos, hacen que las técnicas de marketing sean más complejas y que tanto la formulación de la estrategia como su implantación sean sustancialmente distintas.

Concretamente se pueden establecer las siguientes diferencias entre marketing nacional e internacional: el entorno internacional es más complejo: el entorno económico, cultural, legal y político, idiomas, culturas, niveles de desarrollo económico, monedas, etc., la empresa se enfrenta a una competencia internacional, deben seleccionarse mercados fuera de fronteras y seleccionar, además, las formas de entrada.

Cada una de ellas implica un cierto grado de compromiso con el mercado, una determinada inversión y un menor o mayor contacto con el cliente final y debe llevarse a cabo una coordinación de los planes de marketing en cada mercado.

Todo ello hace que el marketing mix internacional presente particularidades en su gestión e implementación en general.

TIENDA LIBRE DE IMPUESTOS (DUTY-FREE SHOPS)

Las tiendas libres de impuestos o, en inglés, duty-free shops son comercios al por menor que no aplican impuestos ni tasas locales o nacionales. Se encuentran a menudo en la zona internacional de los aeropuertos internacionales, puertos de mar o a bordo de las naves de pasajeros. No suele haber para viajeros por carretera o por tren, aunque varios pasos de frontera entre los Estados Unidos y Canadá tienen tiendas libres de impuestos para los viajeros del coche.

Estos privilegios fueron suprimidos para los recorridos dentro de la Unión Europea (UE) en 1999, pero se conservan para los viajeros cuyo destino final está fuera de la UE. También venden a los viajeros del intra-EU pero con impuestos apropiados. Algunos territorios especiales del Estado miembro tales como Åland, Livigno o las Islas Canarias, están dentro del EU pero fuera de la unión de impuestos de la Unión Europea y todavía continúan así las ventas libres de impuestos para todos los viajeros.

Las compras libres de impuestos están también disponibles para los visitantes extranjeros en muchas tiendas ordinarias en algunas ciudades. En este caso, los visitantes pagarán el precio normal, pero se consolida el impuesto cuando se exportan las mercancías. En la caja de la UE, se consolida el impuesto cuando las mercancías salen del EU.

VISITA A CENTRO COMERCIAL UNICENTRO

CENTRO COMERCIAL UNICENTRO

Empezare con hablarles de este C.C., como debo suponer la mayoría de los cucuteños hemos ido a Unicentro a pasarla bien, pero en mi caso y al igual que mis compañeros de clase no fue así; puesto que esta visita trataba con un modulo interesante en nuestra carrera. Sin hablarles más de ello ahora si iniciare con mi reflexión respecto a nuestras visitas.

Este Centro Comercial está dividido por secciones para encontrarlo agradable a nuestro gusto, pues allí podemos encontrar varios almacenes respectivamente dirigidos a su sección;

• Sección Tecnológica: Tienda HP (Hewlett-Packard), Comcel, Foto Japón.
  
• Sección Financiera: Bancolombia, Banco de Bogotá, Davivienda, Colmena y Colpatria en el interior de Carrefour.
  
• Sección Ropa: Studio F, Touche, B-Kul, Pronto, Tennis.
  
• Sección Calzado: Converse, Calzatodo, Spring Step.
  
• Sección Comidas: La Casa del Pollo, La Mazorca Express, Helados Popsy.
  
• Sección Belleza: La Riviera.
  
• Sección Librería: Libreria San Pablo, Velez y Mussi.
  Además de otras secciones tales como:
  
• Sección telas.
  
• Sección Diversión.
  
• Sección Bisutería.
  
• Sección Naturista.
  
• Sección Marroquiner.
  
• Sección Infantil.

Pudimos apreciar que la distribución de los productos en estos locales es muy llamativa para la vista del consumidor, y esto crea un gran interés para la compra porque como dicen “todo entra por los ojos” y esto es precisamente lo que se busca en la hora de ofrecer un producto al cliente, que este se encuentre presentado de tal forma que el consumidor despierte interés por él.

Un almacén ancla dentro del Centro es Carrefour, se preguntaran porque ancla? Pues esto quiere decir que es un punto fuerte dentro del C.C. desafortunadamente no pudimos entrar a este almacén para observar como es la distribución de los productos, hubiese sido muy interesante para así compararlo con la distribución que tiene el Carrefour del Ventura Plaza, pero no creo que tengan muchas diferencias con respecto a su distribución ya que estos son cadenas.


Además de eso la estructuración del C.C. es cómoda, ya que podemos relajarnos con la frescura y tranquilidad que nos genera las pequeñas fuentes que se encuentran en el interior del mismo, esta presentación es demasiado atractiva para nosotros los consumidores; aunque esto no solo se presta para ir de shopping, sino que también para pasar un rato agradable junto los amigos, novio (a), familia, y hacer trabajos ya que podemos disponer del servicio gratuito de internet.

VISITA CENTRO COMERCIAL VENTURA PLAZA

CENTRO COMERCIAL VENTURA PLAZA

Ya encontrándonos con nuestra segunda visita el turno fue para el Ventura Plaza, este C.C. personalmente sí que es de mi agrado. En fin sin más les contare que hicimos allí.

Al igual que Unicentro, el Ventura Plaza también dispone de una serie de secciones que permite un gran gusto para los consumidores, visitantes y demás desparchados que vengan a pasarla bien. Tenemos en claro cuáles son aquellas secciones que maneja el Ventura Plaza ya que en el post anterior se las mencione, pero además de eso también posee casinos, y el Cinemark que cuenta con salas especializadas en 3D, que por cierto es muy espectacular ver una peli así. Este Centro además de contar con Carrefour como almacén ancla, también está la librería panamericana, que aparte de ser atractivo para nosotros los lectores también lo es para los amantes de la tecnología entre otros, un buen posicionamiento tienen estos dos puntos fuertes del Ventura.


Bueno ahora si me dirijo a lo más importante que observamos y es el almacén Carrefour; ya que a aquí si tuvimos el gusto de poder entrar y disponer de una persona encargada a que nos orientara. Este asesor nos explico paso a paso como es la distribución de los productos para que sea de agrado a los consumidores, empezando nos comento que hay varios niveles de seguridad para cada tipo de mercancía, algunas como productos en cajas grandes se manejan con zunchos, otras de cajas pequeñas con pines y otras con laminas que portan también pines. En cuanto a la parte de distribución de la mercancía, pudimos observar que el almacén también esta divido en secciones y que en cada sección encontramos a un jefe encargado de supervisar el lugar además de eso también cuenta con brigadistas de seguridad y una persona de la Cruz Roja, y vamos ahora con la distribución de cada sección;

Sección Casa Hogar: Aquí encontramos todo lo relacionado con los productos para el hogar, principalmente encontramos los electrodomésticos.

Sección Bazar: En esta sección localizamos todo a lo que se refiere a neumáticos, ferretería, colchones, maletas, peluches entre otras.

Sección Textil: Lo correspondiente a esta sección es todo lo habido y por haber en prendas, desde ropa interior hasta ropa casual formal y deportiva.


Sección Fruver: Saliéndonos de las otras secciones esta es dirigida a las Frutas y Verduras, hay un supervisor desde muy temprano que se encarga de verificar que los alimentos allí ofrecidos estén en buen estado para el cliente.



El Pasillo Central es como la gran avenida para este almacén puesto que aquí es donde mandan las punteras, esto es un lugar ubicado en la punta de cada sección o pasillo donde se encuentran situados estratégicamente los P.G.C (Productos de Gran Consumo), en estos productos encontramos el papel higiénico, aceite de comida, detergentes, entre otros. Estos pasillos de consumo a la canasta familiar, tienen algo particular y es que al inicio de cada pasillo hay un anuncio refiriéndose a que productos se encuentran en ese pasaje para que así los clientes se dirijan más rápido a los productos que requieren.


En cuanto a la distribución que tiene un producto cuando es adquirido por un cliente es que encontramos que algunos los puede llevar el consumidor mientras que otros son entregados a domicilio y sin ningún costo.

También encontramos que hay productos electronicos que son sensibles tales como los reproductores de audio y video, cámaras digitales, memorias USB, entre otros. Además hay productos que son de marca y disponen de un asesor para su venta, de esta manera podemos encontrar que el almacén se encarga de disponerle un espacio a aquella marca para sus beneficios, estos contratos son traídos directamente de Bogotá.

VISITA A CENABASTOS

VISITA A CENABASTOS

Desde las 2: 00 a.m. ya están trabajando en la central de abastos, empiezan a llegar los camiones con los bultos para ser vendidos a los mayoristas; cuando llegamos eran las 4: 00 a.m. y aún pudimos observar movimiento de mercancía. Cenabastos está dividida en galpones, encontramos que en cada uno de ellos se venden productos diferentes; aunque cuenten con una mala ubicación brindada a los productos, sin embargo, se logra notar una pequeña muestra de distribución. Aquellos galpones están divididos para las ventas al por mayor (mayoristas), las carnes, lácteos, y las ventas al por menor (minoristas), además de eso cuenta con locales dentro de los galpones.



A un lado disponen de la nueva sexta, donde aquí la venta es al por menor. Y aun se mantiene una mala ubicación y presentación del producto, pero hay clientes que no prestan mucha importancia a esto con tal de obtener un ahorro para su bolsillo prefieren recurrir a este mercado que en realidad para ser un centro de abastos tan grande los vendedores, proveedores y demás deberían poner un poco más de su parte para que este lugar sea de más agrado a los consumidores; todo

esto porque no cuentan con normas básicas de higiene para un producto que en realidad podría llegar a afectar nuestros sistemas.



Y con respecto a nuestro producto las Tortas de Ahuyama Caseras, el mejor lugar para contar con la distribución del mismo es en los almacenes Carrefour ubicados en los dos C.C.

REFLEXION RESULTADOS DE APRENDIZAJE

Estos resultados de aprendizaje nos enfocan en la selección de los canales de distribución, establaciendo estrategias de distribucion y definiendo los medios y modos de transporte adecuados para nuestro producto, algo fundamental en la comercialización de todo producto.

REFLEXION ETICA

La ética profesional es la ciencia que estudia los deberes y los derechos de los profesionales.La ética profesional es un conjunto de principios, valores y normas que indican cómo debe comportarse un profesional para que su ejercicio sea considerado digno. Por otra parte debemos considerar que la ética también tiene que ver con la parte interior del ser humano, o sea, los valores que internamente todos tenemos y la voz interna que nos dice si algo es correcto o no y nos fortalece o degrada como personas. La ética se aplica en todas las áreas de nuestra vida y en todas las actividades a realizar por el ser humano, la política, por ejemplo, podríamos considerarla en su más pura expresión como comunicación y para que esta comunicación y cualquiera sea considerada ética debiera cumplir con aquellas normas básicas que constituyen la ética.

ESTRUCTURA CURRICULAR

Mi estructura curricular es la siguiente

DISTRIBUCION FISICA INTERNACIONAL

Código: 121507

La estructura curricular tiene:

Duración máxima: 1.901 Horas

Trabajo Autónomo: 639 Horas

Etapa Productiva: 880 Horas

El titulo que obtendremos será

TECNOLOGO EN DISTRIBUCION FISICA INTERNACIONAL

El fin de esta estructura es aprovechar las oportunidades que se presentan en los mercados nacientes e inexplorados, también debemos saber que esto exige una preparación capaz de gestionar proyectos relacionados con la distribución global de mercancías, personas con capacidad de lideral proyectos logísticos, de rápida adaptación a los cambios en la manera de hacer negocios e iniciativa para generar soluciones creativas a problemas cotidianos de la empresa.Es importante en el desarrollo del programa resaltar la importancia que tiene diversos factores que permite la integración entre los actores de la cadena de abastecimiento y el desarrollo de competencias relacionadas que garanticen la idoneidad en el desarrollo de todas las funciones que van desde la extensión de bienes y servicios, su transporte y su almacenaje, hasta su distribución al consumidor final al fin de poder operar su eficiencia y su eficacia y competitividad.

Los requisitos exigidos por la institución son ser bachiller académico con una edad mínima de 16 años.

Competencias específicas:

1. Efectuar las transacciones comerciales según acuerdos entre las partes.
2. Medición de la integración de los diferentes procesos en la cadena de abastecimiento, buscando la generación de valor entre los actores y los clientes.
3. Formular planes estratégicos de logística, de acuerdo con los objetivos corporativos de la empresa.
4. Evaluar el resultado de los procesos según indicadores de gestión establecidos por la organización.
5. Establecer los recursos de apoyo para, detectar, evaluar, definir y elaborar planes de contingencia, según el sector o área de desempeño.6. Dirigir el talento humano según necesidades de la organización.
7. Definición de la programación maestra según los planes estratégicos.
8. Operar los procesos de importación y de exportación según normas legales y políticas establecidas por la organización.
9. Construcción del modelo de integración con la cadena de la logística.
10. Estructurar los componentes de un sistema de trazabilidad de acuerdo a los productos, servicios y procesos.
11. Establecer el seguimiento y rastreo de los productos según la cadena de suministro y normas nacionales e internacionales.
12. Procesar la información recolectada de acuerdo con los manuales de manejo de la información.
13. Realizar seguimiento al desarrollo de los procesos logísticos.
14. Procesar la información de acuerdo con las requisiciones y parámetros establecidos por la empresa.
15. Realizar negociaciones con proveedores y clientes según los objetivos y estrategias establecidas por la organización.
16. Establecer los sistemas de distribución según el marcado y los costos de la cadena.17. Definir métodos y técnicas de manejo de los objetos y procesos según los objetivos y estrategias de la organización.
18. Costear la cadena de la distribución física de acuerdo con las diferentes ofertas de los procesos.
19. Coordinar el transporte según medios y modos.

Las ocupaciones que puedo desempeñar luego de terminar la etapa de formación son:

· Jefe de transporte

· Jefe de distribución

· Jefe de departamento de fletes

· Supervisor de Control de Trafico

· Supervisor de terminales de transporte de carga

· Jefe de correo y mensajería

· Programador de transporte de carga

· Programador de rutas

· Controlador de tráfico marítimo y terrestre

· Coordinador de transportes

· Jefe de operaciones de transporte

· Jefe de logística

· Jefe de distribución física internacional

· Supervisor de transporte terrestre y ferroviario

El modulo que inicio se llama ESTABLECIMIENTO DE SISTEMAS DE DISTRIBUCION.

La duración máxima del modulo es: 160 horas
Acompañamiento directo: 120 horas
Trabajo autónomo: 40 horas


La competencia del modulo es establecer los sistemas de distribución según el mercado y los costos de la cadena.

Elementos de competencia:

- seleccionar los canales de distribución de a cuerdo con la naturaleza del producto y el segmento del mercado.

- identificar la red de transporte mundial según el mercado.

- Definir el sistema de distribución y venta de acuerdo con el tipo de canal, naturaleza del producto y el plan de mercado.

Elementos de competencia

Con nuestra carrera y este modulo tendremos que tener en cuenta una buena elección de canales de distribución, establecer estrategias de distribución, definir el medio de transporte que vamos a utilizar para la distribución del producto. Y determinar las redes mundiales óptimas para el desarrollo de la distribución internacional.


REFLEXIÓN
La ética trata permanentemente y vigorosamente de combatir la separación o divorcio que se ha pretendido establecer entre las ideas y la vida, es decir, la actitud negativa del hombre que considera que la regla moral hay que respetarla a distancia. La ética debe ser considerada como constante disciplina para la vida, pues nos obliga a realizar nuestras labores con eficiencia y a mantener una actitud de rechazo frente a todo lo que minimice nuestra dignidad. De aquí es que se dice que el hombre es un ser inexorablemente moral, pues su vida no le viene dada con dignidad y moral, sino que debe hacerla, debe construirla con moral y dignidad.
El hombre que adquiere una moral bien pertrechada espiritualmente se convierte en un ferviente defensor de la justicia y en un fermento de renovación en todos los aspectos de la vida. La personalidad moral se va definiendo a través de cada uno de los actos humanos. Con cada nueva posibilidad que nos apropiamos, con cada actualización de un vicio o de una virtud, descubrimos, corregimos o subrayamos los rasgos de nuestro carácter. Las normas éticas, generalmente aceptadas, proveen al profesional de un medio eficaz para evaluar su propio trabajo y poder determinar si este satisface sus responsabilidades.

MAL ARRANQUE DE AÑO PARA CADENAS DE SUPERMERCADOS

APORTE DEL PERIODICO PORTAFOLIO, día jueves 23 de abril.

“Éxito bajó un 3,4 por ciento en las ventas consolidadas en el primer trimestre de este año, Carrefour evadió la caída gracias a la apertura de nuevas tiendas”.

Las cadenas Éxito y Carrefour hasta el mes de marzo han sentido en sus registros la desaceleración de la demanda interna. Aunque el comercio minorista tuvo un descenso del 4 por ciento y las causas que traen la caída de la producción en el cuarto trimestre del 2008, e inciertamente el primero de este año, y todo es por la recesión que toca a Colombia; a pesar de todo esto los delegados de las compañías están totalmente de acuerdo en que este efecto será solo temporal, y las evidencias mejorarán en los próximos trimestres.

Por otra parte, en los almacenes Éxito todo ha ido hacia abajo, su utilidad operacional cayó un 44 por ciento, al igual que su ganancia bajó 89,5 por ciento.

Después de unas palabras del Presidente de la compañía Gonzalo Restrepo López, es claro definir que la economía que se vive en este momento y la propia restricción de los consumidores para comprar a traído una causa negativa para el comercio al detal; pero aún viendo este negro panorama para la economía colombiana, aseguró que esto es momentáneo y que en lo que queda de este año se obtendrá una mejor optimización en la demanda del mercado.

Esta recuperación en la demanda se conseguirá con un equilibrio en sus inversiones y deudas, manteniendo sus márgenes y precios; además de esto también esta realizar campañas de ahorro, de fidelización y el apoyo a las ventas de marcas propias.

MARCAS PROPIAS, EN SU CUARTO DE HORA

APORTE DEL PERIODICO PORTAFOLIO, día miercoles 22 de abril.

“En estos tiempos donde la desaceleración económica afecta a la situación actual del país; es donde más familias colombianas se van en búsqueda de productos más baratos en el mercado, con el fin de ahorrarse unos pesitos.”

Basadas en la frase que dice: “de las crisis salen oportunidades”, las grandes cadenas de comercio se centralizan en vigorizar sus marcas propias.

Empresas como Cafam, Éxito y Carrefour, compiten entre si para conquistar las decisiones de los consumidores a la hora de encontrar precios económicos que se ajusten a esta crisis económica. Tras la puesta en escena que han tomado estas grandes cadenas de comercio, se les une también otras empresas cuyas marcas son de abastecimiento para ellas, lo cual empresas como Prolinco, que produce lácteos, Marche, especializada en detergentes, y La Victoria marca de pasabocas de Bucaramanga; que son proveedoras para tales, se unen también a la marcha del cuarto de hora que están tomando.

Hoy en día las porciones personales de productos han tenido una gran acogida por parte del mercado de las grandes industrias, pues de antemano saben que los consumidores buscan productos económicos, así que su principal objetivo es que sus clientes ahorren. Más sin embargo, sierre tienen en cuenta que estas dosis personales están ajustadas a los estándares de calidad y a la estructura de costos, de tal manera que se encuentre rentable para el su consumo. Tanto es así que hoy por hoy, encontramos en el mercado presentaciones personales de champú, salsa de tomate que antes eran de 400 y 250 gramos se encuentran en soluciones de 50 gramos, , leche en polvo, y hasta aceite. Todo esto con el fin de contribuir a cuidar el bolsillo y a ofrecer ahorro.

Tanto ha sido el auge de estas marcas propias, que ha ocurrido una mayor demanda por parte de los consumidores, pues como dice el Presidente de carrefour, Frank Pierre, en tiempos de crisis es cuando la empresa más se compromete con una oferta favorable para el bolsillo de lso consumidores, y de paso, se aprovecha para crecer las ventas.

A EVITAR CAIDA EN VENTA DE FLORES

APORTE DEL PERIODICO PORTAFOLIO, día martes 21 de abril.

“El Ministro dijo que el país vive un preocupante letargo en sus exportaciones agrícolas y señaló la necesidad de romper el círculo de seguir resignados a exportar básicamente tres productos -café-flores y banano- al mercado de E.U. De uno, en uno, tenemos que incorporar nuevos renglones.”

Posteriormente de los duros obstáculos que le ha impuesto la revaluación a los exportadores colombianos de flores; ahora les ha llegado un inconveniente más grave y este es la baja de consumo de flores por parte de su primordial mercado que es Estados Unidos. Después del análisis del Ministro de Agricultura, Andrés Fernández se prevé que la comercialización de este producto hacia EE.UU. disminuyo un 10% durante este año, todo esto se debe a la crisis generalizada en la capacidad de consumo de los estadounidenses.

El Ministro de Agricultura ha planteado la necesidad de preparar un “frente común” para impedir un gran desperfecto de este sector que prácticamente más de un 80% depende de las ventas hacia el mercado norteamericano. El Ministro de Agricultura se ha reunido en Washington, Chicago y Miami , con los distintos representantes del mercado; entre ellos importadores, comercializadores mayoristas, grandes supermercados y detallistas, los cuales están concisamente emparentados a un negocio cuyas importaciones se empinaron en el último año a más de 500 millones de dólares, y se aprecia que en este año pueda descender entre 50 y 70 millones de dólares.

Lo que ahora el Ministro hace es insistir especialmente al sur de Florida que no se puede dejar perder este gran mercado, puesto que ha logrado generar cerca de 20.000 empleos, y aquí no solamente va a perder los exportadores colombianos; sino que claramente afectara cierta parte que depende de este mercado.
Según Marcos Ossa, Director de ASocolflores en Antioquia, reveló que en el ultimo San Valentín se ha dejado de vender un 11% en Crisantemos, flor que lidera las ventas n la región de Florida.

Después de las palabras del Presidente de Agriflora , Álvaro Varela, está definido que la única solución para combatir esta baja demanda y es que ambas partes, como lo son productores tanto como comercializadores, trabajen juntos exhaustivamente para lograr un beneficio que es efectivamente mutuo, logrando así un único propósito el cual es reavivar el mercado de las flores.

BVC, HA SIDO LA ÚNICA QUE MEJORÓ EN CAPITALIZACIÓN BURSÁTIL

APORTE DEL PERIODICO PORTAFOLIO, día lunes 20 de abril.
Un informe de la Federación Mundial de Bolsas, realizado entre 52 mercados en los cinco continentes destaca el mercado local.

Un informe realizado en marzo por parte de la Federación Mundial de Valores, (WFE sus siglas en ingles), ha citado a la Bolsa de Valores de Colombia (BVC) como la única que logró aumentar el valor de las firmas enlistadas con respecto al mismo mes del año pasado.

En el tercer mes de este año, comparado con el del 2008 se ha obtenido un aumento del 1,8 por ciento, esto equivale a que la Capitalización bursátil de Colombia concretó 202,1 billones de pesos. Con estos resultados frente al análisis respectivo de los mercados, Colombia ha sido la única que muestra un comportamiento positivo en moneda local.

Ecopetrol ocupando la mitad del Índice General de la Bolsa de Valores de Colombia, junto con 13 de los 28 títulos que la conforman han logrado atesorar ganancias en estos últimos doce meses, y aún así teniendo en cuenta el fuerte impacto por parte de la crisis financiera internacional hacia las acciones nacionales durante estos últimos cuatro meses, y en todo de lo que va corrido en este periodo hay acciones que han alcanzado una laza considerable como lo son la Bolsa Nacional Agropecuaria con un 103,5 por ciento, Colinversiones con 28,6 por ciento, Coltejer con 22,73 por ciento y Preferencial Corficolombiana con un 12,48 por ciento.


VALOR DE LAS EMPRESAS EN BOLSAS


Colombia 1,8 %
Irán -0,1 %
Chile -13,7 %
Brasil -33,7 %
Lima -33,7 %
Canadá -34,8 %
Nasdaq -34,6 %
México -36,9 %
Argentina -40,4 %
Nueva York -44,1 %
Grecia -58,8 %
Austria -61,6 %
Chipre -62,8 %
Irlanda -66,1 %


Analizando la anterior tabla es fácil notar como varias bolsas del mundo han llegado a bajar considerablemente su comportamiento, por parte de América la Bolsa con más baja fue la de Nueva York como siempre se es de esperar ya por otra parte Irlanda la ha superado con un descenso más pronunciado.Ya por otro parte, en la capitalización bursátil en dólares la bolsa de Colombia no ha tenido el mejor comportamiento; pero con una disminución del 25 por ciento si ha ganado entrar a los tres primeros lugares. Pese a todo esto los números rojos se mantuvieron en todos los mercados que hacen parte de la Federación Mundial de Bolsas.

¿SE LE ACABO LA SED DE GASOLINA A EE.UU.?

APORTE DEL PERIODICO PORTAFOLIO, días 18 y 19 de abril.

"Se prevé que la demanda de gasolina caerá a medida que aumenta la eficiencia de los biocombustibles"

Así eran las gasolineras a mediados de los 50, largas filas de camioneros esperando para llenar sus tanques; pero la situación actual no es la misma. Los expertos en la materia como lo son los ejecutivos de Exxon Mobil Corp. la cual es la mayor petrolera del mundo que cotiza en la bolsa, piensan que el consumo de gasolina en Estados Unidos a llegado a su pico.

El motivo por el cual se ha producido este suceso es por los diferentes cambios que se han realizado en las vidas de los estadounidenses, los tipos de medios que escogen para su transporte, y además de eso un ascendente uso en los combustibles alternativos; todo esto traería consigo un fuerte impacto para las refinadoras de crudo, inclusive para los presupuestos estatales, federales y claro esta para los propios consumidores.
Una gran parte de los estados unidos giran alrededor de la gasolina ya que son los mayores consumidores del gran mercado petrolero. Están superando ha la economía China ya que cada uno de diez barriles de petróleo acaban en sus depósitos.

En la actualidad hay otro factor que detiene el consumo de gasolina en EE.UU. y este es la recesión; pues afectando a los trabajadores recién despedidos estos conducen menos y sus familias dejan de hacer costosos viajes en automóvil. Un registro de la Administración de Información de Energía del país (AIE) asegura que en el año 2007 los estadounidenses llenaron con 371,2 millones de galones de gasolina basado en crudo los tanques de sus autos, y calculan que en este año dicha cantidad bajara un 6,9% con un resultado de 345,7 galones, todo esto se da por la menor demanda que se obtiene de la gasolina y el mayor uso de etanol el cual se basa de cultivos, y el año pasado la demanda que se da por todos los combustibles basados en petróleo como lo son la gasolina, diesel y carburante para aviones; bajo un 7,1%, reporte de la AIE.

Después de todo lo que ha ocurrido con la gasolina algunas empresas se han visto en la tarea de hacer algunos cambios, pues antes de cerrar sus plantas y estaciones prefieren invertir en biocombustibles y tecnologías de baterías.
Y uno de los deseos del presidente de los Estados Unidos Barack Obama es acabar con la tiranía del petróleo como le llama él, promocionar la eficiencia energética y los biocombustibles.

GUÍA DE INDUCCIÓN T-DD

El nombre de la estructura curricular es:

Distribución Física Internacional.

Su Código: 121507.

La Distribución:

Acompañamiento directo 1901 horas

Trabajo autónomo 639 horas

Etapa productiva 880 horas

Duración máxima: 3560 horas

El titulo despues de terminada la formación es: Tecnólogo en Distribución Física Internacional.

La finalidad de esta estructura es:

Debido al ámbito económico versátil que hay hoy en día y a las muchas oportunidades de mercados nuevos y desconocidos para otros, se da la necesidad de abrir los caminos con personal capacitado eficientemente competente en la hora de gestionar proyectos relacionados con la distribución global de mercancías, personas con capacidad de liderar proyectos logísticos, de rápida adaptación a los cambios en la manera de hacer negocios e iniciativa para generar soluciones creativas a problemas cotidianos en la empresa.

Sus requisitos son: Para personal que inicie su proceso de formación, en calidad de nueva mano de obra: Once grado. Edad mínima: 16 años, previos requisitos establecidos por la legislación laboral nacional.

Sus Competencias específicas:

-Efectuar las transacciones comerciales según acuerdos entre las partes.

-Medición de la integración de los diferentes procesos en la cadena de abastecimiento, buscando la generación de valor entre los actores y los clientes.

-Formular planes estratégicos de logística, de acuerdo con los objetivos corporativos de la empresa.

-Evaluar el resultado de los procesos según indicadores de gestión establecidos por la organización.

-Establecer los recursos de apoyo para, detectar, evaluar, definir y elaborar planes de contingencia, según el sector o área de desempeño.

-Dirigir el talento humano según necesidades de la organización.

-Definición de la programación maestra según los planes estratégicos.

-Operar los procesos de importación y de exportación según normas legales y políticas establecidas por la organización.

-Construcción del modelo de integración con la cadena de la logística.

-Estructurar los componentes de un sistema de trazabilidad de acuerdo a los productos, servicios y procesos.

-Establecer el seguimiento y rastreo de los productos según la cadena de suministro y normas nacionales e internacionales.

-Procesar la información recolectada de acuerdo con los manuales de manejo de la información.

-Realizar seguimiento al desarrollo de los procesos logísticos.

-Procesar la información de acuerdo con las requisiciones y parámetros establecidos por la empresa.

-Realizar negociaciones con proveedores y clientes según los objetivos y estrategias establecidas por la organización.

-Establecer los sistemas de distribución según el marcado y los costos de la cadena.

-Definir métodos y técnicas de manejo de los objetos y procesos según los objetivos y estrategias de la organización.

-Costear la cadena de la distribución física de acuerdo con las diferentes ofertas de los procesos.

-Coordinar el transporte según medios y modos.

Las Ocupaciones a desempeñar:

~Jefes de transporte.

~Jefes de distribución.

~Jefes de departamento de fletes.

~Supervisor de control de trafico.

~Supervisor de terminales de transporte de carga.

~Jefes de correo y mensajeria.

~Programador de transporte de carga.

~Programador de rutas.

~Controlador de trafico marítimo y terrestre.

~Coordinador de transporte.

~Jefe de operaciones de transporte.

~Jefes de logística.

~Jefes de distribución física internacional.

~Supervisores de transporte terrestre y ferroviario.

El nuevo modulo es: Tratamiento de los datos.

Su Distribución:

Acompañamiento directo 105 horas

Trabajo autónomo 35 horas

Duración máxima: 140 horas

La competencia del modulo es: procesar la información recolectada de acuerdo con los manuales de manejo de información.

Sus elementos son:

Elemento 1: Registrar la información recolectada conforme a instrucciones en equipos e instrumentos.

Elemento 2: Codificar la información recolectada en diferentes instrumentos teniendo en cuenta parámetros para el procesamiento de la información.

Elemento 3: Tabular la información recolectada en los distintos instrumentos aplicando las técnicas existentes.

Elemento 4: Calcular indicadores estadísticos con base en el tipo de investigación y las variables a estudiar.

Resultados de aprendizaje

REFLEXIÓN:

Para obtener un mejor manejo de los datos, se requiere de un orden específico y una clasificación para que así nos sea más útil la búsqueda de la información que podamos llegar a necesitar en un futuro. Una forma apropiada para el tratamiento que se le da a los datos es ir de la mano con las tecnologías apoyarnos completamente en ellas, además se le debe dar una asignación de números de formularios de estudio y códigos que nos permiten un mejor manejo en cuento a la búsqueda de un dato. Para complementar el registro de la información se debe aplicar el inglés al manejo informático de datos, todo esto bajo un tiempo establecido.

GLOSARIO:

· ASPECTOS DE ETICA PROFESIONAL
REFLEXIÓN:
La ética profesional es un conjunto de principios, valores y normas que indican como debe comportarse un profesional para que su ejercicio sea considerado digno. Por otra parte debemos considerar que la ética también tiene que ver con la parte interior del ser humano, es decir, los valores que internamente todos tenemos y la voz interna que nos dice si algo es correcto o no y nos fortalece o degrada como personas. La ética se aplica en todas las áreas de nuestra vida y en todas las actividades a realizar por el ser humano.

· VIDEO
REFLEXIÓN:
Lo que pudimos apreciar en el video fue, que estando aquí se nos presenta la oportunidad de formarnos como líderes emprendedores apoyados de las tecnologías, con inmensas capacidades integrales de pensar en todo un entorno analizando futuros cambios. Generar empresa estar allí en el campo dando oportunidades a personal capacitado, entrar a este nuevo mundo con mucha innovación en la creación de productos para beneficio de los clientes teniendo así en cuenta la calidad y el rendimiento como persona emprendedora.

TRANSPORTE DE CARGA POR CARRETERA CAYÓ 4,27% EL AÑO PASADO

APORTE DEL PERIODICO PORTAFOLIO, día jueves 19 de febrero.


A parte de lo que sucede con el transporte por carretera, el sector aéreo de igual forma se ha visto afectado pues se ha reducido un 10,13 por ciento desde el año pasado, pero lo que ocurre es que los empresarios de transporte han atribuido este decenso por la desaceleración de la economía.


Con cifras de la Federación Colombiana de Transportadores de Carga por Carretera (COLFECAR), ha informado que la movilización por vía terrestre durante el año pasado ha sido de 126,7 millones de toneladas, en cambio en el 2007 la actividad fue de 131,2 millones de toneladas; esto nos indica que en el 2008 la movilización estuvo por debajo del año 2007. Atrayéndonos también otro dato interesante, la facturación del sector fue de 7,8 billones de pesos el año pasado, mientras que para el 2007 fue de 8,35 billones demostrándonos el equivalente a 6,65 por ciento menos frente al ingreso en el año 2007.


Según el Gremio: "La causa de este decenso no solo se sustenta en la reducción del tonelaje movilizado sino también en la desaceleración económica".


Y como para completar en este nuevo año las expectativas no son muy alentadoras que digamos, pues con las sorpresas de la crisis y el ambito inflacionario que se muestra en nuestro país, han implicado varios aumentos en la tasa de desempleo y a la retracción del consumo.

EXPORTACIONES EN CRISIS

APORTES DEL PERIODICO PORTAFOLIO, día miercoles 18 de febrero.

“En términos de tamaño del PIB, Japón como segunda nación y Alemania siguiéndole como tercera, juntas realizan el 15 por ciento de las exportaciones mundiales de bienes.”

Siguiendo con la caída durante tres trimestres consecutivos del PIB con respecto a Japón, siendo este el cuarto país exportador en el mundo, días atrás se ha anunciado oficialmente la recesión en Alemania; la economía de este país es la mayor exportadora a escala global pero el PIB alemán se ha contraído desde marzo del año pasado, tomando en el último trimestre del año una reducción del 2,1 por ciento.

Cuando una nación desea conseguir el éxito económico usualmente se exige un alto rendimiento exportador y elevadas tasas de ahorro como equilibrio del PIB. Mostrando lo que sucede en estos momentos con un ejemplo, podría decir que en el instante en que cae la demanda global y se contrae el comercio internacional los mayores exportadores se convierten como pajitas bajo un fuerte viento, dándole a esto otra forma de ver en estos momentos Japón y Alemania se definen como economías dependientes, pues están sujetas al comercio exportador y al manejo económico de sus socios comerciales.
Pensando en que la única forma de remediar las exportaciones es mediante un aumento del gasto público y una fuerte expansión del consumo interno; lo que en realidad necesita Japón y Alemania es que el mundo mantenga abierta sus importaciones y que pueda recuperar sus capacidades de compra.

Trayendo dos puntos como comparación; uno, la estrategia basada exclusivamente en la competitividad internacional y otro, el consolidar una economía exportadora con un robusto mercado interno, todo esto mediante una política industrial adecuada. Es más sencillo afirmar que el mercado interno puede ser una fuente de bienestar casi tan importante como lo es el campo exportador.

JAPÓN, EL GIGANTE MÁS GOLPEADO POR LA RECESIÓN MUNDIAL

APORTE DEL PERIODICO PORTAFOLIO, día martes 17 de febrero.

Otras economías perteneciendo a países ricos como lo son EE.UU. y la Eurozona han tenido igualmente una caída en este último trimestre, pero no las ha llegado a afectar tanto como lo ha sido para Japón.
Tomando cifras del cuarto trimestre del 2008 el cual corresponde a el periodo de octubre-diciembre; se da un informe de que la reducción de la demanda mundial y la subida del yen han sido multiplicadores de un efecto negativo para Japón, incitando a que las exportaciones siendo responsables del 20 por ciento del PIB (Producto Interno Bruto), hayan caído un 13,9 por ciento. A demás que en este mismo periodo la demanda interna prioritaria del 55 por ciento del PIB en Japón redujo aún más la caída. En estos últimos meses se redujeron las inversiones de capital con un 5,3 por ciento, inmobiliarias con un 5,7 por ciento y públicas con un 0,6 por ciento, a parte de que la producción industrial tuvo unas baja en diciembre de 9,8 por ciento con respecto a noviembre.
En el último trimestre del 2008 el PIB se redujo un 12,7 por ciento haciendo referencia al mismo periodo del 2007, y un 3,3 por ciento enfrentándose al trimestre anterior.
L a recesión se ha solidificado en este país trayendo consigo un crecimiento negativo del 0,8 por ciento en el 2008, y con algunas sospechas más negativas para el 2009, pronosticando una caída del 2 por ciento.

Para esta crisis económica el gobierno piensa iniciar cambios estructurales y estimular la economía con inversiones públicas y ayudas.